Stakeholder / Stakeholder Management
“It is Stakeholders who determine when IT-project is successful and who determine what the added value is”
Stakeholder
- Anspruchsgruppen – Interessengruppen
- Invest (Zeit, Geld, Aufmerksamkeit, Macht, …) vs.
Projektergebnis (ROI) – “What´s in it for me?“
“What if we do nothing?“
Aktive Einbindung/Integration in der Definitions- und den Reviewing-Phasen
- Gemeinsames Verständnis – gemeinsame Vision und Commitment schaffen – “Buy-In“ (Energie, Motivation, Spirit, …)
- Potentielle Widerstände erkennen
(“mit dem Widerstand gehen, nicht dagegen“) - Bedarfe, Erwartungen … in Ziele, Pläne, Aktivitäten übersetzen
- “Quick Wins“
…