How we work?
How we work together?

… in einem individuellen interaktiven integrativen Ansatz …

(Personenbezogen, situativ, kontextsensitiv, …)

Vom Kennenlernen in einem kostenlosen Erstgespräch bis hin zum erfolgreichen Ergebnis, zur Erfolgs-Wirkung …

arbeiten wir individuell,

auf Sie und Ihren Kontext zugeschnitten,

transparent und nachhaltig zusammen,

kooperativ ‘auf Augenhöhe‘.

In einer Lösungs- statt Problem-Spirale!

Wir analysieren gemeinsam die Ausgangssituation und bestimmen Ihren aktuell wahrgenommenen Standort:
Wo stehen Sie – jetzt gerade? Worauf bauen wir auf? Was beschäftigt Sie? Was belastet Sie? Wahrgenommene Hürden und Hindernisse … Welchen Herausforderungen möchten Sie sich stellen? …

Wir klären miteinander, was genau erreicht werden soll. Sie erreichen, be-wegen, ge-stalten wollen? Wo wollen Sie hin? Was und wie wollen Sie zukünftig sein? …

Wir reflektieren Situationen und Verhaltensweisen und entwickeln ungewöhnliche, auch unkonventionelle Strategien und Lösungs-Wege, um Klarheit zu finden, Handlungssouveränität zu entwickeln, moderne Management- und Führungsmethoden umzusetzen, Schritt für Schritt voranzugehen, mit Unsicherheit, Unklarheit und Unvorhersehbarem umzugehen, Unausgesprochenes zu entschlüsseln, Aufstiege zu ermöglichen, relevante Stakeholder zu überzeugen, und, und, und…

Unsere gemeinsame ‘Reise‘, unsere Arbeit ist auch verbunden mit dem Abschied von lieb gewonnenen, vertrauten Glaubenssätzen und Verhaltensweisen, dem ‘Umerziehen‘ von Chefs und Kollegen und dem Mitnehmen der Mitarbeiter, die sich eigentlich ganz wohl fühlen, so wie es ist … einer Art Neubeginn …

01 Kontakt und Setting

  • Zielklärung: Wozu? Wohin? Was soll erreicht werden? Ziele
  • ‘Reason why‘: Wozu? Was soll be-wirkt be-wegt werden?
  • Worum geht es mir? Was ist mir wichtig?
    … Prioritäten und Werte
  • Was treibt mich an? Was macht mich aus? Antreiber

  • Hinderliche blockierende hemmende Überzeugungen loslassen … Ja zum ‘Neuen‘
  • Blickwinkel erweitern … die Zahl der Möglichkeiten und Optionen erhöhen
  • … Lösungspfad … Quick Wins
  • Lernen, Weiter-Entwickeln … Befähigen und Enablen
  • Feedback  / Rückkopplung

  • Methoden anwenden … umsetzen … Schritte gehen
  • Lernen, Weiter-Entwickeln … Erfolgsmuster werden sichtbar
    … Erfolgsmuster re-formulieren
  • Feedback / Rückkopplung

  • Methoden anwenden … umsetzen … Schritte gehen
  • Methoden und Tools
  • Evaluation – Wirksamkeit – Erfolgsmuster und Erkenntnisse nachhaltig sichern
  • Nachhaltig … Würdigen … ‘offene Enden schließen‘
    – ‘Abschlußsitzung‘
  • ‘feiern‘

Als Ihr CoCreator-Coach begleite unterstütze be-stärke ich Sie auf Ihrem individuellen Weiter-Entwicklungs-Pfad.
Mit mir als Vertraute und Partnerin kreieren wir gemeinsam Ihren ‘Erfolgs-Qualitäts-Pfad‘
– messen Sie mich an meinen Worten –

CoCreation-Beispiele weiterlesen

Co-Creation bedeutet für uns …

… gezielte individuelle Unterstützung Begleitung … von Projekt-ManagerInnen, Führungskräften, ExpertInnen, Teams …
… zusammen gemeinsam miteinander daran arbeiten …

  • … in ihrer Einsamkeit, dem empfundenen Leistungsdruck und wahrgenommenen “Mangel an Zeit“ …

  • … in extremen persönlichen Belastungssituationen (Work-Life-Balance) …

  • … bei der Klärung von Zielen und Rollen (Rollen- und Wertkonflikte) … individuell und im Team …

  • … beim Gestalten, konzipieren und Managen von Initiativen, Themen und Projekten …

  • … bei der Übernahme von Verantwortung, von neuen Aufgaben und Rollen (“die ersten 100 Tage“) …

  • … in (schwierigen, komplexen, …) Führungs-, Problem– und Entscheidungssituationen …

  • … bei Leadership, Moderation und Begleitung von (Veränderungs)Prozessen …

  • … beim Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden …

  • … bei der persönlichen Weiterentwicklung von sozialen und kommunikativen Kompetenzen sowie Management- und Führungsverhalten …

  • … bei der (Auf-)Lösung von (Beziehungs-)Konflikten, Missverständnissen und Kommunikationsbarrieren in der Zusammenarbeit …

  • …

und damit …

  • Leidenschaften … Gefühle, Wünsche, Bedürfnisse befrieden

  • Überzeugungen und Werte be-wahren – Überzeugungen wirksam anpassen und gestalten können

  • voneinander – miteinander lernen – ‘nachhaltig Kompetenzen entwickeln‘
    – Handlungsfähigkeit erreichen – sichern

  • vorgefertigte Muster zu durchbrechen … ‘öffnen‘ … sich ‘loslösen können‘ …
    ‘neue Wege kreieren, finden und gehen‘ … Optionen aufzeigen, kreieren und finden …
    Neues eingehen … angehen

  • Be-Stärkung … Selbst-Verantwortung stärken

  • ‘sich bewusst werden‘ – wahrnehmen – erkennen – verstehen

  • …

Ich unterstütze Sie dabei, Ihren eigenen Weg im Gestrüpp und Beziehungsgeflecht von
Anspruch und Erwartung, Hierarchie und Macht … zu finden und Erfolgs-wirksam zu gehen.

 

Unsere CoCreation-Coaching-Formate/-angebote

Ihr ganz eigener individueller Weg …
… unsere erfolgserprobten Konzepte und Methoden
… mit Ihnen ganz spezifisch genutzt und individuell angewandt …

Sie können unsere Beratungskompetenzen und -leistungen …

  • … bei konkretem Handlungs-Bedarf fallweise-situativ agil für eine akute Problemlösung oder
  • … in einem gemeinsamen Be-ratungs-Projekt bzw. -Framework oder
  • … als CoCreation-Baustein nutzen

(Online-)Einzel-Coaching

Für Sie ein ganz persönliches, hocheffektives 1:1-Coaching /
Sparring ‘auf Augenhöhe‘.

  • bei Bedarf – akutes Problem und oder Krisensituation – kurzfristig-einmalig – flexibel – agil – mobil
  • mittel- und langfristige – nachhaltige – Begleitung im Zeit-Kontingent als ‘Abonnement‘

(Online-)Team-Coaching

Für Sie und Ihr Team. Gemeinsam weiter-entwickeln. Klarheit schaffen. Identität und Ziele. Team-Spirit. Zusammenhalt im Team. Rollen, Aufgaben und Kompetenzen. Produktiv miteinander arbeiten. Konflikte auf-lösen. Wirksam und effektiv miteinander
kooperieren …

  • bei Bedarf – akutes Problem und oder Krisensituation – kurzfristig-einmalig – flexibel – agil – mobil
  • mittel- und langfristige – nachhaltige – Begleitung nach Vereinbarung

(Online-)Projekt-Coaching

Klassisch und agil. Hybrid. Projektkrisen bewältigen. Projekte, Projektverantwortliche und Projekt-Strukturen professionalisieren. Projekt-Prozesse harmonisieren. Projektziele erreichen. Projekterfolg. Stakeholder einbeziehen …

  • bei Bedarf – akutes Problem und oder Krisensituation – kurzfristig-einmalig – flexibel – agil – mobil
  • mittel- und langfristige – nachhaltige – Begleitung nach Vereinbarung

Testen Sie ‘einfach‘, ob und wie wir ein gutes Team abgeben – der menschliche Faktor muss passen!

Coaching als CoCreation

Der größte Erfolgshebel? Sie!
… daher … CoCreation-Coaching …

  • Vier-Augen-Sparring – ein interaktiver interaktionsorientierter Dialog … partnerschaftlich-kooperativ mit einem neutralen Sparringspartner nicht ‘Besserwisser‘ oder “Macher“ – Ihrem professionellen Partner  und ‚Problemlöser‘ ‚an Ihrer Seite‘
  • mit Konstruktiv-positiver Einstellung und Werten
  • Zielorientiert und fokussiert auf Ihre Weiterentwicklung – personenzentriert-individuell
  • explorativ, beobachtend, beschreibend ebenso wie analytisch, methodisch, strukturiert
  • 360° – auf verschiedenen Blickwinkeln und Ebenen ‘unterwegs‘ – Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven und Sichten
  • CoCreation-Coaching als ‘Ganzheitlicher Ansatz‘
  • Probleme rekonstruieren und (auf)lösen
  • Neutrales und unabhängiges Feedback – “Kritische Loyalität“
  • Lösungsorientiert … Ressourcenorientiert
  • Experten- und Prozessberatung (methodische Unterstützung)
  • Virtuelles Coaching oder Präsenz-Coaching – ortsunabhängig, mobil
  • …
In welchen Fällen ist das sinnvoll? … kann das sinnvoll sein?

Diese können völlig unterschiedlich sein: Wie werde ich dem hohen Erwartungsdruck von allen Seiten gerecht? Wie entwickle und motiviere ich meine Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung? Wie führe ich mein Projekt-Team? Wie überzeuge ich „hierarchische“ Chefs von meinen Ideen? Wie bringe ich meine Ideen in die Umsetzung? Ich habe Angst zu versagen, fühle mich unter Druck. Wie etabliere ich mich langfristig in der neuen Rolle? Ohne mich zu verbiegen? Wie finde ich frühzeitig heraus, wie die Uhren im Unternehmen ticken? Wie gehe ich mit intransparenten Spielregeln, Macht und Mikropolitik um? Wie…? …

Fragestellungen zur beruflichen Rolle und Persönlichkeit, zugleich aus ganzheitlicher Sicht im dazugehörigen sozialen System.

Was können wir, was kann ich anders machen? Wie kann ich, können wir ‚Veränderung als Chance‘ begreifen? Wie bringe ich Veränderungen besser in die Umsetzung? Wie führe ich virtuelle Teams? Wie führe ich meine Mitarbeiter zum Mitdenken? Wie binde ich unterschiedliche Generationen ein? Wie gehe ich mit hierarchischen Strukturen/Chefs um? Wie meistere ich die Transformation von der „alten“ in die „neue“ Welt? Wie gestalte ich den Führungswandel? Wie schaffe ich mehr Freiräume und Zeit für Wesentliches? Wie löse ich kritische konfliktreiche belastende Situationen ruhiger professioneller? Bleibe gelassener? Wie… ? …

… eine erfahrene Reflexionspartnerin, auch für Ihre sehr persönlichen Themen:
Was will ich wirklich? Eigenständigkeit, Start-Up? Top-Manager? Ist ‚Karriere‘ etwas für mich? Was ist ‚Karriere‘ für mich? Gibt es – auch für mich – sowas wie Berufung? Was treibt mich an? Worum geht es mir? Was verschafft mir ‚Zufriedenheit‘ ‚Energie‘ …? Wie finde ich die Idealrolle und -position, die zu mir passt? …

Erkennen, was Sie wirklich beschäftigt, hemmt … Überzeugungen? Glaubenssätze? Einstellungen? Erfahrungen? … Energie freisetzen und gezielt bearbeiten und angehen, was Sie zurückhält …

… mit einem neutralen Gesprächspartner, einer neutralen Externen, mit der Sie Ihre Befürchtungen, Überlegungen, Gedanken … teilen können … wertschätzend, konstruktiv, … – bevor es (zu) schwierig wird. Die mit Ihnen die Fragen diskutiert, offen ausspricht, die Sie sich selbst stellen …

… die Sie mit meiner Unterstützung erreichen möchten … nachhaltig … es geht nicht um ein kurzes Maßnahmenstrohfeuer.

Sie suchen eine Vertraute, die Sie als neutrale Sparringspartnerin vor allem befähigt, be-stärkt, begleitet, Ihren eigenen Weg zu er-finden, zu kreieren, zu ge-stalten … zu gehen – und im Bedarfsfall für Sie da ist … dabei ist …

… CoCreation-Coaching …

… ein Zielorientierter individueller Beratungs- und Betreuungsprozess im Sinne der “Hilfe zur Selbsthilfe“
– Lösungen und Entscheidungen liegen bei Ihnen!
Als Gecoachtem. Als KlientIn. Als CreatorIn.

Ob Sie die Initiative ergreifen oder ein originärer Impuls oder Anstoss ‘von außen’ kommt. Sie bestimmen und entscheiden, inwieweit Sie ein Coaching für sinnvoll erachten … Sie für sich ‚wollen‘.

Je persönlicher Situation kann darf sich diese Einschätzung ver-ändern.
So ist es ‚kein Fehler‘, sich für Coaching zu interessieren, ein CoCreation-Coaching anzustoßen …
… im Austausch mit Ihrer Führungskraft, mit HR oder auch im Erstgespräch mit einem Coach kann sich zeigen, dass und welche Form der Unterstützung und Begleitung für Sie wirkungs- und sinnvoll ist.

Gerne arbeite ich mit Ihnen gemeinsam an Ihren Zielen, Themen und Fragestellungen. Sie können CoCreation agil für eine akute Krisensituation nutzen oder den ganzen Prozess durchlaufen. Testen Sie in jedem Fall, ob Sie und ich ein gutes Team sind – der menschliche Faktor muss passen!  Der erste Schritt: ein Gespräch zwischen Ihnen und mir.

Passen wir zusammen? Lassen Sie uns Ihre Fragen klären, erste Ideen spinnen und erleben, ob die Chemie stimmt.

Zielsetzung … Wirkung

CoCreation. Kein “Heilmittel für alles“. Keine Erfolgsgarantie – Zugleich: Eine individuelle und effektive Methode der persönlichen Weiterentwicklung, des persönlichen “Fitness-Programmes“

  • Deutungsmuster, Glaubenssätze und Annahmen aufdecken – Wahrnehmungsverzerrungen reduzieren 
  • Selbstreflexion – Selbstmanagement fördern … Eigen-Verantwortung stärken
  • Gestaltungsraum erweitern
  • Persönliches Enablement – wachsen
  • Be-Stärkung – Emotionale Entlastung – ‘Kraft tanken‘
  • Handlungsfähigkeit sichern
  • … weiterlesen

Rahmenbedingungen … Erfolgsfaktoren

Freiwilligkeit, Diskretion, Vertraulichkeit (‘geschützter Rahmen‘), gegenseitige Akzeptanz, Vertrauen, Offenheit und Transparenz – Grundvoraussetzung für ein wirksames Coaching.

  • Selbstverantwortung des/der Gecoachten – kein “Hineincoachen“
  • Veränderungsbereitschaft – “Offen sein“
  • Bereitschaft zur ernsthaften Auseinandersetzung – “zum Arbeiten“
  • Neutralität und Unabhängigkeit der CoCreatorIn
  • Coach und Gecoachter partnerschaftlich “auf Augenhöhe“
  • Tragfähige Beratungsbeziehung
  • … weiterlesen

Mehrwert … Nutzen

Sie selbst, Ihr Umfeld, Ihr Unternehmen profitieren auf vielfältige Weise von unserem CoCreation-Prozess. Was können Sie erreichen? Was Sie bekommen …

  • Impulse und Anregungen … Perspektivenwechsel …
  • “Wahrgenommen sein“ … emotionale Entlastung
  • “Wirklichkeitskonstruktion wirksam verändern“
  • Möglichkeit, klare Visionen zu entwickeln, Ziele zu formulieren
  • Neue Strategien entwickeln, um bspw. Stakeholder zu gewinnen und zu überzeugen
  • “Andere Wege erkennen“ … hin zu konkreten greifbaren Lösungen und Schritten
  • “in Bewegung kommen“ … zügig Erfolge erzielen
  • … weiterlesen

Sie wissen, der – Ihr – nächster Entwicklungs- und Karriere-Sprung erfordert Arbeit, Investment, Eigen-Initiative, Veränderungsbereitschaft …

Das brauchen wir von Ihnen:

  • Ihr / Ihre Anliegen deutlich einbringen

  • (Konkrete) Ziele definieren formulieren

  • Bereitschaft zur Selbst-Reflexion

  • Aktives Arbeiten

  • Neue Impulse aufgreifen

  • Neue Erkenntnisse ausprobieren

  • Am Ball bleiben bei gewünschten Veränderungen

  • …

Das können Sie von uns erwarten:

  • Diskretion und Vertraulichkeit

  • Transparenz im gemeinsamen Entwicklungs-Prozess

  • Leidenschaft für Ihr Anliegen, für Menschen in Organisationen

  • ‘Eigenes Handwerk‘ … kontinuierliche Qualifizierung, Praxis-Austausch und regelmäßige Supervision … kontinuierliches Weiter-Lernen

  • Neutrales Spiegeln – eigene Sichtweisen als Angebote

  • Professionalität – professionelle Qualitätsstandards

  • Bestmögliche Prozesse und Interaktionen für bestmögliche Ergebnisse

  • … einen ‚geschützten Rahmen‘ …

  • Ein erfolgserprobtes Konzept / Ansatz / Programm

Uns wird nachgesagt, …

… dass wir individuell-spezifische Aspekte, Muster und (komplexe) Zusammenhänge sichtbar machen, aufdecken, entwirren, Lösungen freilegen, die sonst im Untergrund geblieben wären …
… empathisch-zuhörend. Es wertschätzend mit Respekt ‚auf den Punkt‘ bringen. Authentisch. Und (gemeinsam) betrachtbar, reflektierbar und bearbeitbar machen, greifbar zu ge-stalten.

Dabei engagieren wir uns mit Interesse, ‚professioneller Neugier‘ und Leidenschaft, ohne den ‚gebotenen Abstand‘, den Blick von außen zu verlieren … wir nehmen Sie und Ihr besonderes Anliegen ernst und bleiben – mit Ihnen – dran, bis Sie Ihre Ziele und gewünschten Ergebnisse erreicht haben.

Unsere Grundüberzeugungen und Werte
– unser Menschenbild – unsere Haltung

Wir können möglicherweise nicht alles (sein), was wir wollen
– aber mehr als wir bereits sind.

Für uns …

… ist ‘jeder Mensch einzigartig‘

… gestaltet ‘jeder seine Wirklichkeit“ – konstruktivistisches Menschenbild

… ist “jeder Mensch für seine Entscheidungen … selbst verantwortlich“ … ‚vom Opfer zum Ge-stalter‘ … zur CreatorIn – wir können uns jeden Tag für …, für uns, neu entscheiden …

… kommunizieren und interagieren wir zu jedem Zeitpunkt (Watzlawik)

Ganzheitlich (arbeiten) bedeutet für uns …

CoCreation-Coaching als ‘Ganzheitlichen Ansatz‘ verstehen …

Auf allen Ebenen kann Selbst-Erfahrung zu Selbst-Reflexion zum Wachstum beitragen.

Wir vertrauen auf Ihre Problemlösungsfähigkeit.

Uns geht es darum, Flexibilität zu erhöhen. Optionen zu kreieren. Möglichkeiten erweitern …

… weiterlesen

Wir …

… begegnen Ihnen authentisch ‘auf Augenhöhe‘, von Person zu Person.

Es geht nicht um Unterweisen – nicht um (Ver-) Urteilen.

Stattdessen …

  • … um einen wertfreien vorurteilsfreien Blick auf den Menschen, Sie!
  • Ihnen aktiv zuzuhören
  • ‘respektvoll respektlos‘ zu sein … Sie im positiv-konstruktiven Sinne zu konfrontieren
  • … weiterlesen

… Sie – sich – zu ‘befähigen‘ und zu ‘enablen‘ …

Ver-Änderungen finden statt!

Von Ihnen, vom Individuum ausgehende oder getragene Veränderungen/Entwicklungen finden (gezielter) statt, wenn aus Betroffenheit, aus erlebten Verletzungen und Berührungen heraus ein (Änderungs)Wunsch entsteht, seine Empfindungen und Wirklichkeiten ernst genommen, Betroffene zu Beteiligten gemacht und/oder empowert werden, ihre Selbstorganisationskräfte und Problemlösungsfähigkeiten zu aktivieren.

Es ist unser Interesse an Menschen, an der beruflichen und persönlichen Entwicklung des Einzelnen sowie die Zielsetzung, Menschen, Teams und Organisationen mit möglichst geringem Energieverschleiß bzw. effektivem Ressourceneinsatz zu Zufriedenheit, Motivation und Erfolg zu verhelfen.

CoCreation als Einzel-, Projekt- und Team-Coaching als integratives ‘Enabling-Momentum‘ der Veränderung

Organisationen / Prozesse

Entwickeln

Unternehmen

Optimieren

Person / Individium

Individuell beraten und begleiten
(Manager, PM, Change Agents)

(Projekt) Teams

Unterstützen und begleiten

Führung (Management)
Persönliche Entwicklung
Kooperation & Kommunikation
Konflikte
Transfer (Umsetzung)
Rollen & Aufgaben
Einstellungen
Kompetenzen
Empowerment